HIMSS 2026は、実用性へとシフトしているように感じられた。会話の中心は、将来を見据えた大きなアイデアではなく、すでに機能しているものや、今日の医療環境で現実的にスケールアップできるものに集中していた。セッション、会議、非公式な会話を通じて、ひとつのテーマが一貫して浮上し続けた。.
その会話の大部分は、バーチャル看護技術と、それが実際の臨床ワークフローにどのように適合するかを中心に行われた。.
AIとバーチャル看護技術の連携が進む
AIはHIMSSで最も注目されたトピックのひとつであることに変わりはなかったが、人々がAIについて語る方法は変わった。潜在的な可能性に焦点が当てられることは少なくなり、成果に焦点が当てられるようになっている。ヘルスケアのリーダーたちは、AIが実際に仕事量を減らし、アクセスを改善し、業務上の課題を有意義な方法で解決しているかどうかを問うている。.
多くの場合、AIはスケジューリングや患者とのコミュニケーションといった管理ワークフローで支持を集めている。しかし、臨床環境に関しては、コントロールを維持したいという強い要望が残っている。臨床医は、ワークフローを中断させるものではなく、ワークフローをサポートするテクノロジーを求めている。.
これは実際の会話でも見られた。HIMSSでは、AI、サイバーセキュリティ、プロセス改善に多くの注目が集まった。ビデオは必ずしも主要なトピックではなかったが、議論がケア提供、特にバーチャル看護技術の文脈に移行する際には常に話題に上った。.
もはや独立したソリューションとは見なされない。その代わりに、場所横断的にケアを提供する方法をサポートする、より広範なエコシステムの一部となっている。.
バーチャル看護技術の革新から実証へ
HIMSSで得たもうひとつの明確な収穫は、バイヤーがどのようにソリューションを評価しているかということだった。プラットフォームで何ができるかを示すだけではもはや十分ではない。医療機関は、それが実際の環境でどのように機能するかを理解したいと考えている。.
彼らは、それがどこで導入されているのか、施設間でどのようにスケールアップしているのか、複雑さを増すことなくバーチャル看護、観察、患者エンゲージメントのようなユースケースをサポートできるのかどうかを尋ねている。.
他にも気づいたことがある。最も価値ある会話のいくつかは、正式な会議以外で行われた。ブースを持たずに参加したことで、医療チームやパートナーの両方と、より直接的で実践的な話し合いができました。バーチャル・ナーシング・テクノロジーが既存の環境にどのようにフィットするかなど、現実の課題について話し合う機会が生まれたのだ。.
同時に、特にEMRベンダーや統合パートナーと関わる際には、イベント前にターゲットを絞った働きかけを行うことの重要性も強調された。.
バーチャル看護技術には統合が不可欠
相互運用性は今年、主要な話題として目立たなかったが、それは今や期待されているからである。医療機関は、ソリューションが新たな摩擦を生むことなく、既存のシステム、特にEMRと統合することを前提としている。.
今重要なのは、いかに簡単に統合を実現し、チームがいかに早くテクノロジーを導入し、利用できるかということである。このことは、EMRの統合やパートナーのエコシステムをめぐる会話で頻繁に話題に上った。.
バーチャル看護プログラムが拡大するにつれ、バーチャル看護テクノロジーはその環境の中でシームレスに機能しなければならない。単独では動作しない。臨床ワークフロー、患者記録、コミュニケーション・システムと自然な形で接続する必要がある。.
既存のインフラをバーチャル看護技術に活用
私たちが耳にした最も一貫したテーマのひとつは、既存のインフラを取り替えたくないという要望でした。医療機関はサービスの拡大を求められていますが、同時に厳しい予算と限られたリソースを管理しています。.
彼らが頼りにしているハードウェアのほとんどはまだ機能している。カート、カメラ、タブレット、ルームシステムはすでに設置されている。課題は、これらのコンポーネントを一貫した方法で連携させることだ。.
パートナーとの話し合いでは、ビデオ、カート、カメラを一体化した、より完全なソリューションを提供することに重点が置かれるようになった。このようなアプローチは、組織にやり直しを強いることなく、バーチャル看護技術をサポートします。.
システムを置き換えるのではなく、それらをつなぐことに重点を置いている。.
バーチャル看護技術とプラットフォームへの移行
また、複数の切り離されたツールを管理することからのシフトも顕著である。多くの医療チームは、診察、観察、コミュニケーション、トレーニングのために別々のシステムを扱っている。時間の経過とともに、これは管理や拡張が困難な複雑さを生み出す。.
組織がますます求めているのは、より統一されたアプローチである。同じ環境内で、バーチャル看護を含む複数のワークフローをサポートできるプラットフォームだ。.
また、競合他社や隣接するプレーヤーが、特に通信やインフラの観点から、この分野に参入していることも確認された。しかし、ヘルスケアのワークフローとケア提供の現実のために特別に設計されたソリューションに関しては、まだギャップがあります。.
そこで、バーチャル看護技術がより効果的になる。より広範なプラットフォームの一部であれば、ワークフローを標準化し、拠点間で拡張することが容易になります。.
HIMSSで聞いたバーチャル看護技術
会話を通じて、課題は一貫していた。医療チームは、一貫したワークフローを維持しながら、バーチャル観察プログラムやバーチャル看護プログラムを複数の拠点に拡大しようとしている。.
彼らはデバイスやネットワークの状況が異なる環境で働いている。臨床医と患者の摩擦を減らそうとしている。そして、追加システムを導入することなく、これらすべてを実現しようとしている。.
バーチャル看護技術には明確な勢いがあるが、実用的でなければならない。すでにチームが行っている仕事のやり方に適合する必要がある。.
これらはもう実験的なユースケースではない。積極的な優先事項なのだ。.
バーチャル看護技術を支えるエンハウス
HIMSSで交わされた会話は、私たちがお客様から広くお聞きしていることと密接に一致していました。医療機関はまったく新しいシステムを求めているわけではない。すでにあるものにフィットするソリューションを探しているのです。.
Enghouseは、柔軟性を重視することでこれに取り組んでいる。インフラを変更する代わりに、既存のデバイスとワークフローを単一の環境に接続し、仮想看護を含む複数のユースケースをサポートすることを目標としている。.
そのため、EMRとの統合、さまざまなデバイスのサポート、時間の経過に伴うプログラムの拡張が容易になる。また、今日の医療機関のバーチャル・ナース・テクノロジーへの取り組み方とも一致しています。それは、バーチャル・ナース・テクノロジーを置き換えるのではなく、すでに存在するものの上に構築するというものです。.
バーチャル看護技術の要点
HIMSS 2026では、医療技術の明確な方向性が示された。組織は前進しているが、それは実際の環境で何が機能するかに重点を置いている。.
バーチャル・ナーシング・テクノロジーは、そのシフトの中心的な役割を果たすようになってきているが、それは持続可能で管理が容易な方法で導入された場合に限られる。.
つまり、簡単に統合でき、既存のワークフローをサポートし、医療チームが不必要な混乱なしに拡張できるソリューションを優先するということだ。.
今はそこが焦点であり、今後もそこに留まるだろう。.
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