
En 2015, todos los estados, excepto ocho, presentaron al menos un proyecto de ley relacionado con la telemedicina en su legislatura estatal. Lo que es más, los legisladores estatales presentaron un total de 200 proyectos de ley en todo el país.* Está claro que los obstáculos políticos que una vez fueron barreras importantes para la telemedicina se están convirtiendo rápidamente en facilitadores.
La línea de visión de Vidyo en la industria de la telemedicina es profunda. Nuestra tecnología es utilizada por muchos de los principales nombres de la asistencia sanitaria para los flujos de trabajo clínicos, y desde ese punto de vista, tenemos algunas opiniones bien informadas sobre qué tipos de aplicaciones de telesalud están a punto de ser transformadoras y generalizadas en el próximo año.
Hasta hace poco, la mayoría de las grandes IDN eran planificación estrategias de telesalud que se extendían más allá del hospital tradicional a los flujos de trabajo clínicos, y sólo unos pocos visionarios las ponían realmente en práctica. Hoy se reconoce ampliamente que el futuro de la asistencia sanitaria está más allá de las cuatro paredes del hospital y en el hogar, y la atención se centra en aplicación.
Un motor clave de la implantación de la telesalud es el marcado cambio en los modelos de remuneración de los proveedores. El modelo de pago por servicio está siendo sustituido por otro de pago por resultados, lo que significa que el sistema sanitario es responsable de la salud del paciente, no sólo del tratamiento episódico. Así, las aplicaciones de seguimiento de la salud a domicilio para la gestión de enfermedades crónicas, el entrenamiento para el bienestar y los programas relacionados prometen importantes beneficios para el proveedor en los modelos de organizaciones de atención responsable.
Entonces, ¿qué significa todo esto para la telesalud hoy y en el futuro? 2015 mostró un enfoque en el compromiso centrado en el paciente a través de portales de pacientes y HCE, con visitas de vídeo y seguimiento posterior al alta como algunos de los principales flujos de trabajo en este ámbito en 2015. Hemos observado una verdadera urgencia por implantar estos flujos de trabajo para reducir los costosos reingresos y mejorar las puntuaciones de satisfacción de los pacientes (HCAHPS), que ahora repercuten en el reembolso de Medicare. Esperamos que esta tendencia centrada en el paciente continúe en 2016 con el aumento de la monitorización de la salud en el hogar para la gestión de enfermedades crónicas y el creciente interés en la gestión de la salud de la población.
* http://mobihealthnews.com/content/state-lawmakers-introduced-more-200-telemedicine-bills-2015