Virtuele patiëntbewaking
Uit een onderzoek van AHRQ blijkt dat bijna 20% van de patiënten binnen drie weken na ontslag uit het ziekenhuis een ongewenst voorval meemaakt.. Deze kwesties omvatten, maar zijn niet beperkt tot: bijwerkingen van medicijnen, infecties en complicaties van recente procedures.
In de meeste van deze gevallen waren de ongewenste voorvallen volledig te voorkomen. Uit hetzelfde onderzoek bleek zelfs dat deze en andere complicaties vaak optraden wanneer patiënten werden ontslagen terwijl de testresultaten nog op zich lieten wachten, of wanneer ze poliklinische "diagnostische follow-up" nodig hadden.
Telegezondheidsmonitoring van virtuele patiënten kan deze problemen verminderen door ziekenhuizen en huisartsen in staat te stellen toezicht te houden op deze patiënten in de kritieke dagen na hun ontslag.
Chronische zorg beheren
Terwijl meer dan 70% van ons gezondheidszorggeld naar de zorg voor patiënten met meerdere chronische aandoeningen gaat, zijn de meeste van deze kosten te voorkomen. De meeste komen van "bezoeken aan ziekenhuizen voor acute zorg en spoedeisende hulp die voorkomen zouden kunnen worden door eerder in te grijpen." Dankzij virtuele monitoring voor het beheer van chronische zorg kunnen patiënten de zorg krijgen die ze nodig hebben om vermijdbare complicaties te voorkomen.
Onderzoek heeft bijvoorbeeld aangetoond dat voor patiënten met Chronic Obstructive Pulmonary Disease, patiëntmonitoring op afstand via telegezondheidszorg kan het aantal ziekenhuisopnames met 35% en het aantal SEH-bezoeken met 68% verminderen. Zowel patiënten als zorgverleners hebben baat bij deze overgang naar virtuele zorg; niet alleen verbetert telegeneeskunde bij chronische zorgpatiënten hun resultaten aanzienlijk, maar het biedt ook een aanzienlijk inkomstenpotentieel voor zorgverleners, vooral wanneer de zorg wordt verleend door niet-artsen zoals geregistreerde verpleegkundigen.
Een virtueel zorgcentrum opzetten
Een virtueel zorgcentrum (VCC) maakt het mogelijk om de activiteiten van zorgverleners te stroomlijnen en kan de zorg verbeteren voor ernstig zieke patiënten die 24 uur per dag bewaakt moeten worden, zoals patiënten op een ICU. VCC's fungeren als een commandocentrum en maken gecentraliseerd beheer van middelen mogelijk, wat belangrijk is in ons huidige personeelstekort. VCC's zorgen ook voor betere communicatie, lagere kosten en meer efficiëntie. Met een functioneel VCC kunnen we ervoor zorgen dat patiënten zorg van de hoogste kwaliteit krijgen, van de eerste triage tot deskundige diagnose en bewaking op afstand, en meer geschikte doorverwijzingen.
Een succesverhaal
Mercy, het op vijf na grootste katholieke gezondheidssysteem in de VS, is een goed voorbeeld van hoe een VCC van invloed kan zijn op de bedrijfsvoering en de patiëntenzorg. Mercy integreerde VidyoHealth-conferentiesoftware in zijn centrale TeleICU-commandocentrum, SafeWatch. SafeWatch wordt aangestuurd door Vidyo en Philips® eCare Manager en biedt 24 uur per dag telebewaking van ernstig zieke patiënten in 15 verschillende ziekenhuizen. Meer dan 450 bedden met Philips TeleICU-bewaking zijn uitgerust met Vidyo's oplossing voor virtuele patiëntbewaking die artsen en verpleegkundigen van Mercy in staat stelt IC-patiënten, hun familie en zorgpersoneel aan het bed te observeren en visueel te communiceren vanuit een centraal commandocentrum. Als gevolg hiervan kon Mercy het sterftecijfer verlagen met 40%.
Begin vandaag met de implementatie van virtuele patiëntmonitoring
Voor vooruitdenkende zorgverleners is telezorg een blijvertje. We hebben de voordelen ervan gezien tijdens de pandemie en dat zal zo blijven als de wereld weer opengaat en herstelt van COVID-19. Nu is het tijd om telegeneeskunde een vaste plaats te geven binnen ons ecosysteem van gezondheidszorg. Nu is het tijd om een permanente plaats te vinden voor telegeneeskunde binnen ons ecosysteem van de gezondheidszorg. Virtuele patiëntbewakingstechnologie is het kanaal waardoor we dit kunnen laten gebeuren. Samenwerken met een bedrijf als VidyoHealth kan ons helpen dit doel sneller te bereiken.
