Drie sleutels tot een succesvolle strategie voor virtuele gezondheidszorg

Van onzekerheid rond de Affordable Care Act tot een veranderende farmaceutische industrie, veel van de topkwesties in de gezondheidszorg van 2017 benadrukken waarom er een verschuiving plaatsvindt naar waarde-gebaseerde zorg, en hoe zowel traditionele gezondheidsorganisaties als nieuwkomers hierop reageren.

Systemen voor de gezondheidszorg wenden zich tot realtime video voor een scala aan toepassingen om te slagen in de huidige "triple aim" van zorg (toegang, efficiëntie en kwaliteit), van eICU tot klinische engineering, dagelijkse patiëntenrondes, operatieobservatie, virtuele steungroepen, thuismonitoring op afstand, telemetrie, eSitting, telefarmacie en nog veel meer. Meer dan 75% van de Amerikaanse zorgconsumenten het idee van virtuele bezoeken verwelkomt, en 76% van organisaties die nog geen telegezondheidszorg aanbieden, dit als een hoge prioriteit beschouwen.

Zorgverleners worden dagelijks geconfronteerd met uitdagingen zoals verblijfsduur, heropnames, weglekken van patiënten, veiligheidsbeoordelingen, een gebrek aan zorgverleners, verminderde vergoedingen en nog veel meer. Waar traditionele zorgmodellen het moeilijk hebben, kan telegeneeskunde helpen herontwerpen van kwaliteitszorg rond beperkte middelen.

Vandaag de dag zijn er minder hoofdbrekens en aanloopkosten verbonden aan de invoering van telegeneeskunde dan ooit tevoren. Zeer interoperabele, flexibele en schaalbare videoplatforms zoals Vidyo maken het snel en eenvoudig om mogelijkheden voor telegeneeskunde integreren in vrijwel elke workflow of apparaat.

Hier zijn drie sleutels tot het ontwikkelen van een succesvolle strategie voor virtuele gezondheidszorg:

1. Integreren. Als u een Chief Technology Officer of IT-projectmanager bent met meerdere complexe applicaties en bedrijfseigen oplossingen om te beheren, is het grootste deel van uw middelen gewijd aan EMR's, met miljoenen dollars geïnvesteerd in bestaande legacy-systemen van derden, zoals Cisco of Polycom. Cloudgebaseerde, apparaatagnostische communicatieplatforms zoals Vidyo helpen u het aantal applicaties en apparaten te minimaliseren en EMR's die aan de industrienorm voldoen optimaal te benutten - met behoud van de HIPAA-, beveiligings- en wettelijke vereisten.
2. Engageren. Als u een arts of verpleegkundige bent, hebt u mogelijk te maken met een gebrek aan betrokkenheid van patiënten (wat resulteert in een inefficiënt gebruik van middelen), een tekort aan zorgverleners, veranderingen in vergoedingen en nog veel meer. Door gebruik te maken van bronnen in verschillende instellingen en systemen, helpt de "click-to-consult" eenvoud van Vidyo's telegezondheidszorg u de kosten per behandeling te verlagen, patiënttevredenheid te garanderen, zorgverleners/clinici aan te trekken en te behouden en de beste praktijknormen te handhavenVidyo voor telegezondheidszorg overbrugt kloven, vooral in achtergestelde landelijke/stedelijke gebieden waar traditionele zorgverleningsmodellen het moeilijk hebben, en biedt toegang tot patiënten en frequente contactmomenten die de naleving, veiligheid en resultaten verbeteren.
3. Innoveren. Misschien heb je een nieuwe rol/functie zoals Patient Experience Officer of een andere vorm van Lean Process Management. Je bent verantwoordelijk voor rijden innovatie, versnelling en transformatieve zorgmodellen. Ongelijksoortige systemen maken de toegang tot en verzameling, meting en verwerking van gegevens echter een uitdaging. Eenvoudig integreerbare platforms zoals Vidyo verbeteren de real-time toegang tot patiënten en minimaliseren de wachttijden in het hele zorgcontinuüm. Onze integratie met de volgende generatie cognitieve workflows zoals IBM Watson laat bijvoorbeeld zien hoe realtime video kan worden gecombineerd met een ongekend niveau van inzicht, begrip en ontdekking van patiënten binnen één enkele samenwerkingstool.

Houd in gedachten dat telegezondheidszorg nog steeds meestal in silo's binnen een organisatie wordt ontwikkeld. De synergieën die telegezondheidszorgprogramma's hebben tussen verschillende diensten worden vaak gemist en er is geen handleiding over hoe, wanneer of wie het programma moet ondersteunen. Naarmate telehealth volwassener wordt en meer ingang vindt binnen een organisatie, kunnen de uitdagingen op het gebied van ontwerp en ondersteuning zichtbaar worden, en als deze uitdagingen niet in een vroeg stadium worden aangepakt/opgelost, kan dit leiden tot desinteresse.

Door deze drie sleutels voor het ontwikkelen van een strategie voor virtuele gezondheidszorg te verenigen, kunt u telegezondheidsprogramma's ontwerpen die echt duurzaam zijn en betere toegang bieden tot hoogwaardige zorg.

Als je het nog niet wist, onze klanten in de gezondheidszorg zijn LIT! (Leiders innoveren telegezondheidszorgwel te verstaan). We hopen u te zien op de allereerste Vidyo Top Gezondheidszorg op 30 oktober in Nashville, TN, waar denkers en vernieuwers op het gebied van telezorg en onze partners en klanten samenkomen om de grenzen van wat mogelijk is met virtuele zorg te verkennen, te verbeelden en te verleggen. Samen zullen we in kaart brengen hoe telezorg zorgverleners kan helpen de drievoudige doelstelling van vandaag te behalen: gezondheidszorg voor meer mensen op meer plaatsen. Bekijk onze sprekers en agenda, klik hier.