Drei Schlüssel zu einer erfolgreichen Strategie für das virtuelle Gesundheitswesen

Von der Unsicherheit im Zusammenhang mit dem Affordable Care Act bis hin zu einer sich wandelnden Pharmaindustrie - viele der wichtigsten Themen des Jahres 2017 im Gesundheitswesen verdeutlichen, warum sich eine Verlagerung hin zu einer wertorientierten Versorgung vollzieht, und wie sowohl traditionelle Gesundheitsorganisationen als auch neue Marktteilnehmer darauf reagieren.

Gesundheitssysteme setzen für eine Reihe von Anwendungsfällen auf Echtzeit-Video um das heutige "dreifache Ziel" der Pflege (Zugang, Effizienz und Qualität) zu erreichen, von der eICU über die klinische Technik, die tägliche Patientenvisite, die Beobachtung von Operationen, virtuelle Selbsthilfegruppen, Fernüberwachung zu Hause, Telemetrie, eSitting, Telepharmazie und mehr. Mehr als 75% der US-Gesundheitskunden begrüßen die Idee der virtuellen Besuche, und 76% von Organisationen die noch keine Telemedizin anbieten, halten dies für eine hohe Priorität.

Pflegedienstleister sehen sich täglich mit Herausforderungen konfrontiert, wie z. B. Verweildauer, Wiedereinweisungen, Patientenverluste, Sicherheitsbewertungen, Mangel an Anbietern, geringere Kostenerstattung und vieles mehr. Wo herkömmliche Versorgungsmodelle Schwierigkeiten haben, kann die Telemedizin helfen Umgestaltung der Qualitätsversorgung unter Berücksichtigung begrenzter Ressourcen.

Die Einführung der Telemedizin bereitet heute weniger Kopfzerbrechen und ist mit weniger Vorlaufkosten verbunden als je zuvor. Hochgradig interoperable, flexible und skalierbare Videoplattformen wie Vidyo machen es schnell und einfach, die Telemedizinische Funktionen in praktisch jeden Arbeitsablauf oder jedes Gerät einbetten.

Hier sind drei Schlüssel zur Entwicklung einer erfolgreichen Strategie für das virtuelle Gesundheitswesen:

1. Integrieren. Wenn Sie ein Chief Technology Officer oder ein IT-Projektmanager sind, der mehrere komplexe Anwendungen und proprietäre Lösungen zu verwalten hat, entfällt der Großteil Ihrer Ressourcen auf EMRs, wobei Millionen von Dollar in bestehende Altsysteme von Drittanbietern wie Cisco oder Polycom investiert werden. Cloud-basierte, geräteunabhängige Kommunikationsplattformen wie Vidyo helfen Ihnen dabei, die Anzahl der Anwendungen und Geräte zu minimieren und EMRs nach Industriestandard in vollem Umfang zu nutzen - unter Einhaltung der HIPAA-, Sicherheits- und gesetzlichen Anforderungen.
2. Engagieren. Wenn Sie ein Arzt oder eine Krankenschwester sind, haben Sie vielleicht mit einem Mangel an Patientenbeteiligung zu kämpfen (was zu einer ineffizienten Nutzung von Ressourcen führt), einem Mangel an Anbietern, Änderungen bei der Kostenerstattung und mehr. Durch die Nutzung von Ressourcen in verschiedenen Einrichtungen und Systemen können Sie mit der einfachen "Click-to-Consult"-Funktion von Vidyo die Kosten pro Fall senken, Gewährleistung der Patientenzufriedenheit, Gewinnung und Bindung von Leistungserbringern/Arztpraxen und Aufrechterhaltung der besten PraxisstandardsVidyo für Telemedizin überbrückt Lücken, insbesondere in unterversorgten ländlichen/städtischen Gebieten, in denen traditionelle Versorgungsmodelle Schwierigkeiten haben, und bietet Zugang zu Patienten und häufige Berührungspunkte, die die Compliance, Sicherheit und Ergebnisse verbessern.
3. Erneuern. Möglicherweise haben Sie eine neu entstehende Rolle/Stellenbezeichnung, wie z. B. Beauftragter für Patientenerfahrung oder eine andere Form von Befürworter eines schlanken Prozessmanagements. Sie sind verantwortlich für Fahren Innovation, Beschleunigung und transformative Modelle der Pflege. Unterschiedliche Systeme erschweren jedoch den Datenzugriff, die Datenerfassung, die Messung und die Verarbeitung. Einfach einzubindende Plattformen wie Vidyo verbessern den Echtzeit-Patientenzugang und minimieren die Wartezeiten über die gesamte Behandlungskette hinweg. Unsere Integration mit der nächsten Generation von kognitiven Workflows wie IBM Watson zeigt beispielsweise, wie Echtzeit-Videos mit einem noch nie dagewesenen Maß an Patienteneinsicht, Verständnis und Entdeckung innerhalb eines einzigen kollaborativen Tools kombiniert werden können.

Denken Sie daran, dass Telemedizin in der Regel immer noch in Silos innerhalb einer Organisation entwickelt wird. Die Synergien, die Telegesundheitsprogramme dienstleistungsübergreifend haben, werden oft übersehen, und es gibt keine Anleitung, wie, wann oder wer das Programm vorantreiben sollte. Wenn die Telemedizin reift und sich in einer Organisation durchsetzt, können sich die Herausforderungen bei der Gestaltung und Unterstützung bemerkbar machen, und wenn es nicht gelingt, diese Herausforderungen frühzeitig zu bewältigen bzw. zu lösen, kann dies zu einem Rückzug führen.

Wenn Sie diese drei Schlüssel für die Entwicklung einer Strategie für die virtuelle Gesundheitsfürsorge vereinen, können Sie telemedizinische Programme entwickeln, die wirklich nachhaltig sind und einen besseren Zugang zu einer hochwertigen Versorgung bieten.

Falls Sie es noch nicht wussten: Unsere Kunden aus dem Gesundheitswesen sind LIT! (Führende Innovatoren der Telemedizindas heißt.) Wir hoffen, Sie bei der allerersten Vidyo-Veranstaltung zu sehen Gipfel zum Gesundheitswesen am 30. Oktober in Nashville, TN, wo Vordenker und Innovatoren im Bereich der Telemedizin sowie unsere Partner und Kunden zusammenkommen werden, um die Grenzen dessen, was durch virtuelle Pflege möglich ist, neu zu definieren und zu erweitern. Gemeinsam werden wir herausfinden, wie die Telemedizin Anbietern dabei helfen kann, das heutige dreifache Ziel der Gesundheitsversorgung für mehr Menschen an mehr Orten zu erreichen. Hier finden Sie unsere Referenten und die Tagesordnung, hier klicken.