Transcripción:
buenos dias a todos
buena energía mientras hoy está en conferencia
así que espero que todo el mundo esté listo para
participar e interactuar y liderar
sesiones y tener grandes ideas que vamos a
que tenga un buen día
pero primero y espero que todos se hayan divertido
anoche arrastré a un grupo de nuestro equipo
abajo y hacer un poco de baile en línea y luego
me acobardé oh bien pero espero
todo el mundo se lo pasó muy bien anoche
nuestra primera sesión de hoy es una sesión
que estoy super entusiasmado con este es nuestro
pequeño líder
líderes en innovación en telesalud Premios y
nuestros premios consisten en honrar
nuestros clientes y las grandes cosas que
que estáis haciendo para cambiar de verdad la
vidas de otros tan muy muy emocionados
sobre esta sesión nuestro difunto premio
finalista tuvimos un gran conjunto de
nominaciones realmente increíbles
historias y tenemos algunas
y los finalistas de nuestros premios son
Children's Hospital Colorado y el
Charleston Dorchester salud mental
centro que trabaja con MUSC y luego el
Morris sistema de salud por lo que lo que vamos
hacer aquí esta mañana es que cada uno de
nuestros finalistas va a subir y
tienen 12 15 minutos para compartir su
historias que queremos conocer
han hecho aprender sobre los beneficios
que han entregado y cómo
han hecho realmente la vida de los pacientes
mejor
y entonces lo que vas a hacer es
vais a votar vuestra historia favorita todos
los ganadores de nuestros premios recibirán
trozo de cristal bastante pesado
No se preocupe, se lo enviaremos por correo.
se lo enviaremos usted no tiene que
ponerlo en su maleta así que lo que estoy
voy a hacer ahora es que voy a invitar a nuestro
primer presentador que intentamos ser como
Democrática como sea posible y entrar
orden alfabético para que nuestro primer
presentador será de Children's
Hospital Colorado
nuestro primer orador es un sanitario
educador político diseñador de sistemas y
empresario con más de 15 años de
experiencia en defensa de la salud pública
innovación sanitaria y desarrollo de modelos
actualmente es director de echo Colorado
así como el director de telesalud
servicios para el Hospital Infantil
Colorado puede que lo conocieras ayer
por favor, únanse a mí para dar la bienvenida a Fred Thomas
a esta semana tienes un clicker todo
derecho por lo que me advirtieron esta mañana no
hacer lo que hice ayer así que intentaré
así que al prepararme para esta última semana
hablando con el equipo y me dijeron que
no tienen ninguno de estos convincentes
videos con gente llorando y y viejos
gente que no tenía que salir a la
nieve y dije no me tengas esos tan
este es mi 15º 16º 17º año en algún lugar
en eso de la telemedicina he hecho muchas
de esos vídeos y van junto con
subvenciones y proyectos piloto y una vez
la financiación se hace con el proyecto piloto
o la subvención si no tiene datos que
va junto con esas historias gracias por
la historia
así que lo que voy a intentar mostrarte
hoy es un poco que es un
historia convincente relacionada con un
tema que afecta a todos los estados
la nación todos los hospitales si preguntas
ellos son temas principales que tratan
con sus problemas de salud mental
servicios y y abordar que
impresionantemente así que te diré también último
semana que estuve en Washington cuando
dando esto preparando esto y datos
así que hablé con todos los
miembro del Congreso Colorado
delegación del congreso dos senadores
de otros Estados, el Ministerio de Sanidad y
Departamento de Servicios y varios
conversaciones sacaron esto
Estudio de Harvard el año pasado el año anterior
ese impacto que demostró que
la telesalud haría que los servicios
o la gente utiliza más servicios y la idea
por eso es que siguieron arrastrando este
estudio de vuelta de la suciedad en relación con
algo así como esto es lo que vamos a
esto es lo que nos preocupa
un estudio que hay
para datos quieren datos y ese derecho
ahora la reforma sanitaria está en marcha y
tenemos francamente las herramientas adecuadas para hacer
para mover ficha en la reforma sanitaria
ahora mismo y por eso si no tienes datos
obtener datos trabajar con datos
así que nuestro trabajo de telesalud está integrado en
todo lo que hacemos lo tenemos
aproximadamente creo que ciento
veinticinco 130 casos diferentes de uso de
telemedicina mucho aliento no mucho
profundidad relativa a suceder en múltiples
áreas del hospital, pero lo que
mirar es un poco como la forma en que
ocurre a lo largo del día
del día de un paciente en el hospital
antes de que lleguen ¿necesitan ser
aquí
mientras están aquí y el entrepot
consultas interinstitucionales de especialidad
y después de que se vayan para asegurarse
que si no necesitan estar en el
hospital y puede recibir atención en el
comunidad o en su casa que
permanecer en la comunidad y no tener que
volver demasiado pronto así que aquí hay como unos pocos
pequeñas cosas y otra vez pongo eso
allí así que si usted tiene un tema Ventris usted
ves ahí vas Fred quiero hablar con
sobre blanco puedes venir a hablar conmigo
sobre blanco así que este es el estudio así que cuando
efectivos que tenemos que no es un
estudio perfecto no es aleatorio
ensayo de control, pero es un
estudio que demuestra el impacto de un
programa más de un año comparando non tella
tratamiento tradicional como de costumbre
con un enfoque de telemedicina con el
mismo tipo de hospital el mismo
médicos diferentes lugares y
diferentes resultados así que de nuevo mental
la salud es un asunto que afecta a todos los estados y
aproximadamente uno de cada cinco niños
problema de salud con el que tienen que lidiar
de forma regular y luego alrededor de uno de
cinco de esos niños reciben
aspecto de la atención y están los que
no reciben la atención que necesitan en
su comunidad en general en bicicleta y
fuera de urgencias agudos
ajustes relacionados e intentan
tratarse en un entorno que no sea
realmente preparado para hacer
atención de salud mental con una coordinación
a la comunidad, por lo que en
efecto fue un esfuerzo que examinó la
que era un problema que el hospital tenía
el año anterior que habíamos mirado el
datos que
tenía cinco ubicaciones urbanas diferentes y
si un niño se presentara en esa urgencia
espacio en esos otros lugares lo que
pasar es el médico que estaba allí
diría que aquí no hacemos salud mental
llamarían a una ambulancia una ambulancia
venían a buscarlos y luego
los llevaría a la principal
hospital académico esperarían
entre 8 y 20 horas y después 52
por ciento de ellos serían dados de alta
inmediatamente porque no cumplían
criterios de inclusión no es un buen uso de
los recursos no son buenos para el paciente
satisfacción o cuidado y ciertamente un
pérdida de tiempo y dinero para todos los implicados
así que lo que hicimos fue considerar la idea
de ver la salud conductual frente a la
tradicional que queríamos ver en el
calidad de la atención, independientemente de que
mejores decisiones de transferencia aprobación de la gestión
disposiciones basadas con la telesalud que
quería ver la duración de la estancia si
podríamos reducirlo porque en efecto
si los transfiere desde uno de estos
red de centros de atención menos
inmuebles caros a una zona urbana
hospital que es un centro académico este
inmuebles mucho más caros y
estás compitiendo por ese espacio es
muy caro recibir atención y malo
atención en ese espacio
tal vez apostar el mejor cuidado pero tal vez no
la atención que se necesita allí mismo de
Por supuesto, queríamos asegurarnos de que
estaban mirando si
se puede reducir el coste no prestando asistencia
para que sepas que es la más eficiente
manera correcta es básicamente que no gastes
nada de dinero y la gente muere y
se van y no les prestan atención
de todos modos
que puede ser el plan republicano francamente
pero pero pero en efecto realmente tu tipo de
hay que ver este tipo de cambio
en relación con la reducción de costes
mantener un nivel de atención que sea el
satisfactoria o mejor y luego tener
mejores resultados, por lo que queríamos
en todo ese tipo de cosas así que aquí está
nuestra comida para llevar, así que en un año miramos
un buen final fue alrededor de 500 en y
lo que hicimos en el año es básicamente
redujo la velocidad de transferencia en más de
50% y, por lo tanto, sólo eso representó
unos cuatrocientos dos mil
dólares de viajes en ambulancia para los
sistema que es sólo una especie de
estas cosas que suceden junto con la
con el cambio de la del
modelo de prácticas cuatrocientos dos
mil dólares y aquí hay otro
una de las cosas para llevar, así que si eres un
padre y estás lidiando con esto
momento horrible
que generalmente ocurre a las 11 en punto 12
a la 1 a las 2 en punto en el
mañana y tienes que ir a la
sala de emergencias y luego dicen que estamos
no te voy a tratar aquí vuelve a entrar
tu coche vamos a llevar a tu hijo
atarlos a una ambulancia y estamos
llevarlos al otro
urgencias tienes que conducir
allí y esperar cosa mala así que si te fijas
en estos datos aquí lo que ves es
los cuidados tradicionales la mayoría de los
la gente vive allí más allá de 12 horas
De 12 a 20 horas Más de 20 horas y si
los esfuerzos de telemedicina más
de las personas viven entre 0 y 8 horas
así que en efecto lo que estás viendo
hay un cambio drástico en la cantidad
de tiempo que se tardó en prestar la atención adecuada
y esto fue esto fue publicado un par
de semanas en servicios psiquiátricos y
puede encontrar que ese artículo del Journal
de nuevo si lo haces de forma que
la gente dice "joder, hemos ahorrado tiempo".
y ahorramos dinero pero realmente lo odiaba
eso tampoco es una buena propuesta de valor
así que la idea de que realmente mejoramos
de 72% del que es una satisfacción
cierto nivel para tradicional a 97%
satisfechos o muy satisfechos con
el tipo de atención supone un cambio drástico
también y entonces aquí está su gran comida para llevar
esto es lo que la gente quiere oír
así que en efecto lo que hicimos es que cambiamos
las vías de atención y simplemente lo cambió
y lo hizo más práctico para que si uno si
una vía de atención era si eres este
el niño se presenta en urgencias
habitación en este otro lugar se obtiene en
una ambulancia se llega a la principal
sala de emergencias van a conocerte
llegan riaj usted entonces ellos después de ellos
decida que va a ser admitido
en un paciente entonces te transfieren
de nuevo a la sala de hospitalización bien a
cambio y el camino sería si estás
va a ser admitido hacemos el triaje
que el espacio menos costoso haga todo
que mueven información no personas y
entonces toman la decisión que es un arma
van a admitirlos y los transfieren
una vez a la sala de hospitalización y
ahorra mucho dinero en tiempo y
esfuerzo
el otro gran ahorro obviamente es el
los que no necesitan ser admitidos y
no necesita esperar 20 horas podría ser
dados de alta de la red asistencial
ubicación, así que esto es en efecto lo que
hizo un coste incremental a veces más seguro
encuentro
lo que quieres mirar ahí es que
quieres mirar algo aquí en el
zona baja y alejada la huelga y el
cuadrante inferior derecho sería lo salvó
tiempo y ahorrar dinero por lo que cualquier cosa aquí
sería que cuesta más y se necesita más
tiempo cualquier cosa aquí sería cuesta
más pero tardó menos tardó tardó
menos tiempo, pero en realidad lo que
y justo aquí sería tomó más
tiempo pero ahorró dinero
así que en efecto cada una de las vías
que vivimos aquí somos caminos que valen
adoptando para que puedas ver cada
vía ahorran dinero y tiempo utilizando
telemedicina
así que en efecto este es el gran punto
por lo que el coste de establecer la telemedicina es
v red de centros asistenciales era de unos dos
ciento veintidós mil dólares que
incluidos todos los costes operativos todos
los costes fijos todos los costes variables
de mi tiempo y de todo nuestro equipo haciendo todo
los aspectos formativos toda la formación de
los médicos y todo dividido por
el número de visitas y el
proporción de las visitas que ese
psiquiatría fue del total de visitas por
el hospital y entonces usted tiene la
ahorro medio por paciente
convirtiendo que es mil novecientos
setenta y siete dólares por caja y usted
dividir los doscientos veintidós
mil dólares que costó establecerlo
y lo que tienes es un
punto de equilibrio de ciento
dieciséis pacientes que se necesitaron para
establecer la telemedicina en que en que
sección por lo que este es en efecto mi
amigos es un argumento a otro
grupo de personas para que la c-suite tome
a ellos y decirles que esto puede no ser su
ejemplo de caso perfecto, pero vamos a
siguiente y así es como vamos a
hacerlo así que convirtamos a los que
no necesitan estar aquí para telemedicarse así que
a donde vamos ahora oirás tu
corazón más sobre eco y tengo un
minuto y veintidós segundos en
el final de esto así que tengo que guardar en
menos ese tiempo por lo que en efecto lo que estamos
hacer es como tratar de combinar todos
estos diferentes enfoques el en persona
cuidado porque no vamos a cambiar
atención en persona algún aspecto de las necesidades de atención
pasar en persona si usted tomó esta
ejemplo sería si usted tiene este niño
que tiene un médico de atención primaria en
rural donde sea y tienen esta rápida
trastorno bipolar cíclico que
periódicamente tipo de lanzamientos
Estoy fuera del bucle y terminan en el
urgencias lo que quieres hacer en
al final del día es que quieres
en lugar de tenerlos continuamente en ciclo
a través de la sala de emergencias como quieras
cuando vuelvas a esa atención primaria
consulta del médico quiere que la atención primaria
médico a recibir formación relacionada con lo que
buscar para el para el
presentando factores que dicen que en dos días
van a estar de vuelta en el
urgencias en otro día están
va a volver a urgencias
lo que se puede hacer a través de la telemedicina
podría tener la atención realizada por
ese psiquiatra en la atención primaria
oficina por lo que están compartiendo la
toma de decisiones al respecto y luego como
este médico de atención primaria por ahí es
tratar con más diabéticos más
asmáticos más diferentes niños con
diferentes problemas crónicos de salud que sientan
en sesiones de eco y aprenda más sobre
cómo gestionar más de estas cosas en
su propio y así la idea es que usted da
más capacidad para hacer más en el
espacio de atención primaria y luego la idea
también sería si en una sesión de eco
el panel de la Universidad dice que eres
muy lejos de su formulario allí
podría arrastrarlos a una consulta electrónica
directamente y hablar con ellos para cambiar
su formulario o cambiar el
prescripción o lo que sea por lo que es una especie
de un acordeón de la atención si se quiere ordenar
de altibajos de un enfoque que
que podría utilizar para ayudar a gestionar las afecciones
mejor así que lo que estamos haciendo con nuestro propio
dinero y antes decían que el
las personas con mayor presupuesto pueden
en realidad tienen un usted sabe de todos modos estamos
moviéndose de esa manera argumental pero estamos
usando mucho dinero para hacer esto así que hemos
gastó unos ocho millones de dólares en
desarrollar estas cuestiones o estos temas
y lo que realmente estamos desarrollando nuestra
enfoques que utilizan cada uno de estos
diferentes herramientas con socios que
socios significativos en el estado
Medicaid el grupo de acogida Denver
sanidad y escuela
asma y diferentes tipos de gestión
cosas así y temas de interés
asma diabetes salud mental conmoción cerebral
diferentes cosas como esas que son
gestionado de manera que estamos tratando de
demostrar a los a través de estos pilotos
un enfoque basado en el valor
prestación de cuidados
modelo y así de nuevo sin datos un montón de
este tipo de cosas desaparecen y qué
que en realidad estamos tratando de hacer es en realidad
reunir el tipo adecuado de estudios
demostrar con datos que tenemos una
argumento convincente sobre una nueva entrega
para la asistencia sanitaria y que podrían utilizarse como
uno de los argumentos a favor de la sanidad
reforma que no sólo recibe menos atención
se irán es más como darles
la atención adecuada en el lugar adecuado en el
tiempo y y reducir costes y
aumentar el acceso así que lo que tengo aquí es un
pequeño video que pusimos juntos es un
pequeños muñecos
ni ancianos llorones ni jóvenes tristes
la gente es bobble cabezas porque necesito
ser apropiado en relación con el derecho
uso del color y el género y la identidad
excepto de todos modos así que vamos a mostrar
esto y y ver que cosa hay
muchas ineficiencias en la atención sanitaria
sistema para un paciente que necesita asistencia sanitaria
estas ineficiencias pueden crear
barreras terapéuticas innecesarias para
pacientes disminuyendo su experiencia
y afectando negativamente a su salud
resultados en Echo vemos esto como una
oportunidad de mejora nos conectamos
profesionales sanitarios de diferentes
comunidades con diversos conocimientos
y amplitud de experiencia y permitirles
compartir buenas prácticas y recursos para
mejorar la calidad y la eficacia de
la sanidad eco una parte de un
paradigma de la práctica juntos queremos
hacer eficiente lo ineficiente con
atención coordinada una menor necesidad de
citas en persona y un
mejora del valor global de la asistencia sanitaria
potenciando la integración de la
paradigma de la práctica
hogar médico centrado en el paciente y
barrio médico podemos optimizar
técnicas de talento y tecnología compartidas
conocimientos de especialistas y expertos
crea oportunidades para otros
a los proveedores y al personal a ejercer en el
de su capacidad aumentar la capacidad
y gestionar eficazmente la atención compleja con
su ayuda podemos instituir un nuevo
paradigma de práctica eficiente que
optimiza la experiencia del paciente y
resultados reduce el coste per cápita de
sanitaria y mejora la vida laboral de
nuestros incansables profesionales sanitarios
[Music]
conocimiento que uno posee tiene el poder de
cambiar vidas conocimientos compartidos por muchos
tiene el poder de cambiar el mundo a
mejor vida para pacientes y proveedores
empieza aquí hagamos eco así que gracias
apreciar que mi tiempo se acaba oh que
fue genial
y puedo decirte la razón por la que
Children's Colorado fue seleccionado fue
debido al enfoque basado en pruebas
y creo que en nuestra en esta industria
derecho luchamos por demostrar los beneficios
e impulsar la adopción en todo el
Norteamérica a través de EE.UU. y también en
Canadá por lo que estamos haciendo y por eso yo
creo que el hecho de que usted que usted
han construido ese modelo de ROI y que
datos basados en pruebas es exactamente por lo que
fueron seleccionados como finalistas pero
pregunta para usted en términos de qué
colectivamente necesita hacer todo el mundo aquí
que tiene un programa dirige un programa qué
deberíamos hacer colectivamente para
realmente hacer más de lo que tienes
aquí seleccionar más papá
sí demuestra que hay un impacto
en una de las áreas de mayor acceso
está muy bien, pero si aumenta
ese acceso y cuesta más el
actuales que están haciendo el
las decisiones sobre la reforma sanitaria no
preocuparse de que tiene un tiene que
proporcionar la misma cantidad de cuidados con al
al menos el mismo grado de satisfacción
costando menos y es ahí donde necesitamos
ser en este momento creo francamente por lo que este
podría ser un buen tema para una unconference como
bien y una de las cosas que que
mark habló en su presentación
seguimiento analítico queremos hacer más
también para ayudarle a obtener los datos que
necesitan esas tensiones de agua que son estoy
voy a por uno gracias ahí lo tienes
Gracias Fred ok ok
nuestro siguiente orador es el director de
operaciones especiales para Charleston
Centro de salud mental de Dorchester en
Charleston Carolina del Sur está formada
como negociador de crisis y ejerce
director de programa de varias divisiones de
servicio como CDM HC habría sido
más fácil decir Charleston Dorchester
centro de salud mental porque en realidad
consiguió que incluidos los servicios de emergencia
Servicios Forenses y el Tri County
Centro de estabilización de crisis por favor
bienvenida al escenario a melissa camp
[Aplausos]
40 3,8 millones es el número de
adultos en Estados Unidos estimados en
padecen una enfermedad mental a lo largo
En el transcurso de un año, uno de cada ocho
acudirá a un servicio de urgencias por
sus síntomas 3193 ese es el número de
llamadas de urgencia psiquiátricas recibidas por
Charleston County EMS el año pasado en
Charleston Carolina del Sur 80% de
que se transportan al
servicio de urgencias me llamo Melissa
campamento como ella dijo y yo trabajo para el
Departamento de Salud Mental de Carolina del Sur
Salud
con base en Estoy destinado en Charleston
Carolina del Sur y hoy quiero contar
sobre un nuevo y emocionante proyecto que
empezamos hace unos seis meses que yo
creemos que nos sitúa a la vanguardia en
el mundo de la salud mental de urgencia
tratamiento por lo que en Charleston tenemos un
problema
que estoy seguro que ninguno de ustedes
chicos tienen donde están nuestras salas de emergencia
constantemente abrumado por el comportamiento
pacientes sanitarios que no existen
en cualquier otro lugar en este momento que sólo nosotros
y así a través de los años hemos hecho algunos
cosas para tratar de abordar que en 2007
comenzó un programa de telepsiquiatría que es
sido realmente exitoso ser como Michael
mencionó ayer nuestro estado es
relativamente rural y había
donde la gente esperaba días para conseguir un
evaluación por un psiquiatra que
completamente inaceptable y ahora
podemos utilizar la telepsiquiatría para conseguir
esas evaluaciones de la gente en cuestión de horas
en lugar de días y eso ha sido realmente
éxito y consigue que esa gente
conectados a la asistencia
también hace unos 30 años creamos un
equipo móvil de crisis para que
usted que no tiene crisis móvil es un
Programa de emergencia 24/7 365 días al año
equipo de respuesta que saldrá a la
comunidad
y responder a las personas en crisis para que
proporcionará el mismo tipo de
evaluación sanitaria que se realiza en un
sala de emergencias justo en el lugar por lo que mi equipo
irá a cualquier parte aunque vayamos al
aeropuerto al lado de la carretera alguien
casa la biblioteca local nada de eso y
entonces ese equipo fue desarrollado para tratar de
desviar a la gente de los pacientes sanitarios
lejos de los servicios de urgencias
porque simplemente no es un gran resultado
para ellos y sobre todo porque el
urgencias tienen que ser
equipado para servir a tantas cosas que
simplemente no es un lugar ideal para un
paciente de salud conductual no hay
siempre alguien que tenga
formación, tiempo o recursos para hacer lo que
que necesitan son tan móviles crisis ha
ha sido inestimable para nuestra comunidad
capaz de desviar a mucha de esa gente
lejos del servicio de urgencias pero
a pesar de que lo hemos tenido durante 30 años en
Charleston seguimos teniendo el mismo
problema que todo el mundo tiene cuando nuestro
Los IED se ven desbordados por el comportamiento
pacientes de salud y así como llegamos a
hablando con nuestra gente en Charleston
County EMS empezamos a hablar con
sobre lo que estaba ocurriendo
no utilizaban la crisis móvil
por lo que sólo obtenemos una media de
cuatro o cinco llamadas al año de
Charleston County EMS tenemos policía
llamándonos todo el tiempo
miembros de la familia miembros de la comunidad llamando
pero AMS sólo nos llamó cuatro o cinco
veces en un año y como he dicho tenían
como más de 3.000 llamadas en un año y
básicamente a lo que se reduce es a nuestra
condado es largo por lo que es es como un
cien millas de punta a punta y mi
equipo móvil de crisis que no mucho a nuestro
consternación no tenemos luces y sirenas
y llegar a la velocidad a través del tráfico que tenemos
ir igual que los demás y así
a veces el tiempo de respuesta puede tardar 30 40
minutos para llegar a la escena y EMS sólo
simplemente no tiene ese tiempo no pueden
atar una ambulancia allí sentada
esperando de 30 a 40 minutos para que
llegar allí y luego para que empecemos nuestra
proceso para evaluarlos y conectarlos
cuidar y por eso era más rápido para ellos
simplemente tirar a esa persona en la ambulancia
llevarlo a un necesitado dejarlo conseguir
de nuevo en servicio para
agencia de modo que tenía sentido para nosotros y
y el de los médicos con nuestro
EMS local esto es hace unos cinco años
ahora dijo que sería muy bueno si nosotros
podría utilizar la telesalud de algún modo para conectar
crisis móvil a EMS un poco más
rápidamente pero en ese momento todavía estábamos
muy espeso en la agonía de lo que nuestro
telepsiquiatría parece lo que
requiere mucho equipo especializado
equipos y puntos finales estables para
todo y por eso creímos que
íbamos a necesitar un considerable
subvención para que eso ocurra porque a diferencia de
Grupo de Fred no tenemos dinero
somos una agencia estatal así que empezamos
buscando subvenciones y nos asociamos
con señores con MUSC que es un
psiquiatra forense técnicamente pero él
nos estaba ayudando a encontrar algunas subvenciones que
podían solicitar y en 2016 solicitamos
y se les concedió una subvención a
subvención de telesalud a través del
Carolina telehealth Alliance to
implementar este proyecto donde estamos
conectando el SME y la crisis móvil a través de
telesalud y tomando un café una mañana
en un Starbucks me encontré con Michael y
Wendy y y trazamos lo que este
el flujo de trabajo sería y y y
que en realidad voy a ser el primero en decir
No tenía ni idea de que ese vídeo existiera
antes de eso y por eso estoy agradecido
para siempre a Michael y Wendy por
trayendo eso a nuestros mundos y y
Michael dijo que creo que esto va a ser
un muy buen ajuste para ustedes y para
su programa y así hablaremos un
un poco acerca de por qué es un buen ajuste
para nosotros, pero primero sólo para que ustedes puedan
hacerte una idea quiero enseñarte esto
vídeo para que pueda ver lo que este proceso
parece que para nosotros es un sector del
población necesitada de ayuda que
a menudo acaba en el lugar equivocado
estamos hablando de personas con
problemas de salud o adicción habitualmente SME
se envían unidades para ayudar, pero
sin medios para abordar el núcleo
problema en el pasado EMS ha tenido realmente
dos alternativas
podríamos entregarlos a la ley
ejecución para el transporte a prisión
o a la cárcel o podríamos transportarlos a
el servicio de urgencias más allá
realmente no había otras opciones para nosotros
y nuestro enfoque era realmente qué tipo de
tratamiento damos a la gente en la parte de atrás
de la unidad en lugar de realmente donde
¿necesitan ir como
tratamiento para ellos hoy un nuevo
La colaboración interinstitucional ha
pasos cruciales hacia una solución para
los necesitados
se llama telepsíquico y es
diseñado para mantener la salud mental y
pacientes de adicción fuera de la cárcel y
la sala de urgencias ayuda a
causa raíz ayuda a abordar sus
trastornos de salud y consumo de sustancias y
no los tiene en caso de emergencia
departamento o en la cárcel y entonces eso también
dirige los recursos de los contribuyentes allí donde
necesitan ser oficiales pueden volver a
la calle más rápido nuestros vehículos de emergencia
puede estar de vuelta en las calles más rápido por lo que
que puedan abordar las preocupaciones de la comunidad
que son más emergentes así es como se
funciona
la central recibe una llamada de asistencia
y rutas Los paramédicos del SME primero
despejar al paciente de cualquier
necesidades médicas y póngase en contacto con un
supervisor en un vehículo de respuesta rápida
para que la ambulancia pueda volver a la
carretera próximo miembro de la crisis móvil
equipo se pone en contacto una vez determinado
que una persona no necesita atención primaria
servicios para luego llamar al supervisor a
la escena que tiene un programa llamado video
en su todoterreno y luego puede recuperarse
a la crisis móvil que es nuestra emergencia
equipo de respuesta para que ese paciente
evaluados inmediatamente por psiquiatría
necesidades mientras el SME está en el lugar y
no tienen que esperar a que nadie
salen no tienen que transportar
la persona necesariamente a urgencias pueden
realizar la evaluación inmediatamente
en escena bien soy una persona de pie
aquí podría realmente realista si
He invitado a todos los que forman parte de
esta colaboración tienen todo este
etapa completa por lo que es una gran pieza de
lo que ha hecho que esto sea un éxito es que hemos tenido
tener a todo el mundo de múltiples agencias
en nuestra comunidad a bordo y dispuestos a
probar esta cosa y estoy tan usando
vídeo hemos podido reducir nuestro
tiempo de respuesta de treinta a cuarenta
minutos a
como cinco minutos y que ha sido enorme un
gran ahorro de tiempo en nuestra zona
por qué elegimos Y Michael pensó que
vídeo encajaba bien con nosotros, así que con nuestro
Condado aunque grafique la ciudad de
Charleston es grande nosotros con nuestro Condado
siendo tan largo tenemos algo más rural
zonas en las que nuestro teléfono móvil
la recepción no es muy buena banda con nosotros
limitado y por eso el hecho de que el vídeo
puede acomodar eso y se ajusta para
las fluctuaciones del ancho de banda fue sin
interrumpir la capacidad de los proveedores para
la evaluación fue muy importante para nosotros y
ha supuesto una gran diferencia porque hemos
sacaron los vehículos del SEM en medio de
nowheres Ville tratando de conectarse a nosotros
y tenemos que asegurarnos de que estamos proporcionando
atención de buena calidad la otra cosa que
nos ha funcionado bien desde su móvil
crisis es un equipo de personas
24 horas al día, 7 días a la semana
EMS son diferentes supervisores que están
vídeos de diferentes horarios salas de reuniones
nos dio la opción de no no
tienes que saber el nombre de quién estás
ir ya sabes y tratar de encontrarlos
dentro del directorio para reunirse con ellos
disponemos de salas móviles para reuniones en caso de crisis
salas de reuniones virtuales y estamos
capaz de conectarse a esa habitación y
proporcionar la evaluación para que los recortes en
muchas complicaciones que
normalmente estaría allí tan rápido
algunos resultados que hemos tenido de nuevo hemos
estado haciendo este conjunto empezamos en el
principios de mayo, así que estamos justo a las seis
meses ahora los datos que tengo van
aproximadamente a través de unos cinco y medio
meses de tiempo que teníamos
aproximadamente de cuatro a cinco llamadas al año
de EMS anterior a este en este primer
cinco meses y medio hemos conseguido
trescientas dieciséis llamadas que
esperaban que el programa tuviera éxito
pero no exactamente así, así que una lección
aprendido muy rápidamente es que por primera vez tiene
con una sala una pequeña reunión
sala de reuniones virtual y muy rápidamente me
era como Michael ¿cómo de rápido puedes conseguir
una segunda habitación porque teníamos
evaluaciones simultáneas
y y y ten en cuenta que esto es sólo
que nos llamen en llamadas de bajo nivel con
ningún médico
emergencia a la misma por lo que reciben aproximadamente que
Creo que estiman alrededor de 12
llamadas de salud conductual en un año lluevo
en un día lo siento un año y sólo son
llamándonos la atención sobre las llamadas de bajo nivel
y tienes en cuenta antes de la estadística que
dijo que era 80% fueron transportados a la
urgencias antes de este
desde este programa hemos estado
capaz con las llamadas que han dado
nosotros hemos podido desviar 54% de
los del servicio de urgencias a
número bastante considerable para sólo
ponerse en marcha
47% que hemos sido capaces de desviar de la
hospital para que podamos conectar a la gente con
proveedores ambulatorios cosas diferentes
que puedan necesitar en la comunidad que
puede ser capaz de distender una situación
mientras interactuamos con ellos a través de
telesalud hasta donde no necesitan
ir a cualquier parte, pero también tenemos grandes
relaciones con nuestros hospitales locales
y que nos permitirán conseguir gente
directamente a una unidad psiquiátrica y
evitar el servicio de urgencias si
la crisis móvil es la que los evalúa
y luego esta estadistica para mi es la mas
profunda por lo que sólo de aquellas llamadas que
hemos recibido sólo 13% de los que tienen
que la persona siguiera necesitando
ser transportado a urgencias
departamento de EMS por lo que es un que es un
disminución sustancial del ochenta por ciento
a 13 en sólo cinco meses y medio y
tenga en cuenta la primera semana o
por lo que de que era sólo nosotros tratando de averiguar
en qué dirección íbamos y
recordando que intentamos averiguar
donde quiera que fueras cuando estabas en
llamada que tenía que tener acceso por lo que el
cantidad de dólares como Fred estaba diciendo que es
lo que nuestro liderazgo quiere ver que es
lo que el consejo del condado quiere ver cuando
considerar la continuación de un programa como éste
porque en nuestro estado no podemos facturar por
el servicio a través de telesalud para másteres
clínicos de nivel por lo que nos basamos en
coste aproximado de trescientos
cincuenta dólares por un viaje en ambulancia
que cualquiera que haya tenido que pagar por un
paseo en ambulancia sabe que es una bola baja
cifra y dos mil dólares por un
visita a urgencias psiquiátricas muy muy básica
de nuevo una cifra baja para la mayoría así que en
los datos que hemos recopilado basándonos en
esas estimaciones calculamos que en este
cinco meses y medio sólo en
Condado de Charleston sólo con estos
llamadas de bajo nivel hemos ahorrado al sistema un
poco más de cuatrocientos diecinueve
mil dólares por lo que es enorme
para mí que quiero decir que miro a esa cantidad
y creo que esto es lo que estamos ahorrando
el sistema porque mucha de esta gente
no tienen financiación, así que son cifras que
estamos prestando atención estamos
a los socios comunitarios porque
necesitamos que conozcan los hospitales
si no, se cargaría con esos costes
realista porque muchos de estos
personas sin financiación que no pueden pagar
para la estancia en el hospital y así cuando
buscar aplicaciones futuras, obviamente
nuestra dirección está realmente interesada en
así que un par de cosas para saber que
están pasando en nuestro estado mientras hemos
tuvo crisis móvil en el condado de Charleston
desde hace 30 años no existe en ninguna parte
más en nuestro estado y luego este pasado
año recibimos una subvención del
Departamento de Sanidad y Servicios Humanos
crear crisis móviles en todo el estado para
eso es genial y estamos eso está en marcha
y sucediendo ahora mismo pero
realista en algunas de las zonas más
condados no es factible que sea
no tiene sentido que alguien
responder siempre en persona porque
el tiempo de respuesta sería bastante
ampliado en algunos de esos condados por lo que
telesalud es realmente lo que buscamos
en cuanto a cómo llevamos este programa
y hacerlo estallar en los 46 condados de
nuestro estado que así será como hagamos
crisis móviles en algunas de esas zonas y
así que tenemos ciento seis emergencias
agencias de transporte del SME en nuestro estado y
así que ese es un proyecto que me han dado
la responsabilidad de es crear a
averiguar y hacer la investigación de lo que
y cómo lo haríamos.
en el transcurso del año.
el año que viene más o menos que se puede imaginar
el dinero que ahorra el estado es bastante
sustancial y luego se me acaba el tiempo pero
Quiero decir una última cosa el
otra pieza que estamos viendo es
poniéndolo con las fuerzas del orden más y
más oímos si conoce a alguien
personalmente que es un oficial que conoces
que las fuerzas del orden están llamadas a
tomar algunas decisiones sobre salud mental
temas de forma regular con muy
formación limitada para ello, por lo que uno de
los aspectos que estamos viendo es
por la facilidad con la que se puede
en sus ordenadores portátiles.
agencias sus agentes disponen de ordenadores portátiles en
sus coches que podríamos conectar
crisis móvil a las fuerzas de seguridad para ayudar
en la toma de algunas de esas decisiones
en nuestra comunidad para que
comunidad segura conectamos a las personas
a la atención que necesitan y por eso es
emocionante y como tu si no te dieras cuenta
Me apasionan estas cosas
es un momento emocionante para hacer este tipo
de trabajo y realmente siento que a medida que
hablar de reforma sanitaria esto es
de lo que estamos hablando es donde
nos dirigimos y por eso me emociona ser un
parte de ello gracias chicos gracias
es una gran historia
Sólo quiero reforzar ese punto
así fue en cuatrocientos diecinueve
mil y ahorros un Condado allí
hay 46 condados en Carolina del Sur, así que
básicamente sé que no es tan básico
simple como una extrapolación básica de que
número pero que es realmente significativo
ahorro cuando lo llevas al otro lado del
todo el estado sí es emocionante
la otra cosa que encontré realmente
convincente de su presentación fue la
hecho de que estabas coordinando a través de un
número de agencias diferentes puede
hablemos un segundo de la
retos o lecciones aprendidas asociados
con usted sabe hacer ese trabajo rompiendo
a través de la burocracia sí bueno creo
lo más importante ha sido que
tenían relaciones preexistentes con un
mucha de esta gente así que trabajamos realmente
difícil mantener buenas relaciones con
los socios de nuestra comunidad y así
que era enorme y sólo mantener que
comunicación abierta así que hemos estado yendo
durante cinco meses y medio y seguimos
tienen casi todos los viernes a las 9:00 a.m. una
conferencia telefónica entre EMS y mental
salud y cualquier otra que uno necesite
a unirse a la llamada para discutir lo que
tipo de problemas nos encontramos
esa semana o cómo podemos ajustar esto y
mejorarlo y creo que
la comunicación es enorme y eso es
sido el liderazgo mi ejecutivo
director se ha sumado a esas convocatorias en
ocasión su director médico su
director se han sumado a esas convocatorias porque
es así de importante para nuestro
comunidad genial bien gracias muy
mucho
[Aplausos]
y por último, pero no por ello menos importante
es el último en el orden alfabético nuestro
nuestros próximos oradores son del Nemours
Children's Health System tenemos un dúo
aquí el primer orador es el de telesalud
líder de Nemours Delaware Valley él
trabaja en el sector sanitario desde hace más de 15
años y fue una de las tres personas que
inició el programa de telesalud en
Nemours
ese es Jeff Bernal oh justo él será
se une cedar tell telehealth
coordinador técnico de Nemours care
póngase en contacto con el programa de telemedicina para
Centros de salud infantil Nemours tan
Por favor, únanse a mí para dar la bienvenida a Jeff Bernal
oh y Colin McQueen así que Colin eres
basando Florida gracias gracias muy
mucho así que estoy Colin que es Jeff como a
gracias Fred y Melissa estamos honrados de
estar aquí arriba compartiendo escenario con
organizaciones maravillosas para empezar
Voy a contarte un poco sobre
Nemours y quiénes somos
somos una organización sanitaria sin ánimo de lucro
dedicados a la salud infantil se financiaron
del legado perdurable de Alfredo I
DuPont y tras la muerte de dos poncy en 1935
dejó la mayor parte de su patrimonio al
cuidado de los niños así que siguiendo
con sus deseos la fundación construyó el
Instituto Ortopédico Alfred I DuPont de
1940 y más tarde en los años 80 que era
transformado en el Alfred I DuPont
Hospital de Niños, donde
Jeff se encuentra en Wilmington Delaware
y en 2012 abrimos una segunda
hospital independiente en Orlando
Hospital Infantil Nemours de Florida
que es donde me encuentro así que para dar
una pequeña perspectiva que tenemos sobre
400.000 pacientes que atendemos en todo
nuestro sistema sanitario nuestra misión es
transformar la asistencia sanitaria
aprovechando la tecnología y aumentar
acceso y mejorar los resultados muy similares
a lo que la mayoría de los que estamos aquí intentamos hacer
lo que llamamos nuestro verdadero norte es en realidad
nuestra declaración de objetivos que me ayudó
recibir exactamente la atención que necesito y deseo
cómo y qué necesito y quiero de nuevo
muy similar
- lo que estamos tratando de hacer y creo que
todo el mundo aquí está tratando de hacer
así que esas son las métricas por las que nos esforzamos
obviamente no cumplimos con los que es
siempre el objetivo, pero la telesalud encaja
perfectamente en nuestra misión y objetivo y
visión el nuestro programa integral era
llamado care connect para que
realmente como llamamos a todo nuestro programa
programa de telesalud con objetivos muy similares
es lo que intentamos hacer mejorar los resultados
aprovechar la tecnología para satisfacer las demandas de
las familias de hoy en día
especialmente con los Millennials que
la gente espera que esta tecnología
cuidar de sus hijos así que voy a
dárselo a Jeff, él va a hacer una especie de
de hablar sobre dónde empezamos y sumergirnos
y gracias Colin gracias a todos
sólo muy rápido ya sabes tipo de donde
empezamos como mucha gente
que están aquí ya sabes que miramos
consultas de cuidados críticos que examinamos
hospitales de referencia de Delaware
Valley y en Florida y donde pudiéramos
ya sabes hacer algún impacto por lo que buscamos
en cuidados críticos pediátricos de referencia
Hospital remitente Adulto remitente
hospitales examinamos la prestación de
atención pediátrica especializada específicamente para
nuestras zonas desatendidas del sur
Delaware y algunas de las zonas rurales de
Pensilvania implementamos todo esto
en un plazo de 60 días y tras el éxito
seguimos adelante y miramos cosas que
en la región de Florida, así que
habló de por qué las consultas de cuidados críticos
es una simple implementación de
aprovechar la tecnología, sino una
importante mejorar los resultados de los pacientes
para nuestros niños más complejos al salir
y habló con estos IDI de la comunidad
médicos y hablamos con ellos sobre
qué pasaría cuando ustedes
realmente complejo o un niño donde
usted sabe tipo de no entender de
cómo tratar a este niño lo primero que
es coger el teléfono y llamar
nuestra línea de transporte y nos
venir a buscarlos y que en sí mismo en de
es muy
ineficiente, así que nos planteamos reducir el
número de transportes innecesarios de pacientes
mantenerlos en su hogar médico y
y al mismo tiempo racionalizar
nuestro proceso de admisión para saber qué
pacientes que recibíamos y dónde
irían para que algunos niños no se sentaran en
el IDI durante horas algunos no acabaron en
nuestra UCI con un mayor nivel de atención cuando
en realidad necesitaban estar en un
unidad de piso terciario así que dónde estamos ahora
tenemos carritos iPad en más de 60
ubicaciones repartidas por los cinco
estados en los que prestamos servicio
las consolas se amplían a la atención especializada
consultas en los servicios de urgencias y
Nick usar y recoger usar e impaciente
pisos consultorios privados de PCP e incluso
cruceros miramos y vimos un
reducción y transportes innecesarios I
creo que el número era sólo un poco
por encima de 33% antes de empezar y ahora está
por debajo de 9% avila 10% así que en algún lugar entre
alrededor del nueve coma tres por ciento si
mirar la media de tres a siete
mil por transporte pediátrico estamos
ahorrando igual que Fred Melissa hablaba
sobre una enorme cantidad de dinero un
enorme cantidad de impuestos sobre nuestra sanidad
sistema, por no hablar de las cosas que
no se pueden medir los problemas de calidad de vida
con una familia que se desarraiga en el
mitad de la noche termina tres y
media hora en una de nuestras EDS y
luego dar la vuelta porque era
completamente innecesario
así que aquí es donde rata también estamos
aumentar la eficacia y la
comodidad para estos pequeños adultos rurales
instalaciones para el tratamiento y cuidado de
algunos de estos chicos y estamos empezando a
ver que realmente pagar tenemos bien
más de mil consultas en unos dos
años
y simplemente está haciendo un
diferencia así que luego hablamos un poco
sobre la prestación de servicios pediátricos
atención especializada
es un gran número de no-shows y
tasas de cancelación cuando una base de pacientes
y gobernar una zona empobrecida de
sur de Delaware sé que la gente es
hablando de Delaware es realmente
realmente muy pequeño sabemos que conseguimos
que pero también Delaware sólo tiene una carretera
si alguna vez has estado en él
nos disculpamos de antemano si va a
en cualquier momento pronto
lo sentimos hay un camino que toma
para siempre llegar desde un extremo del estado
al otro y así con estos ya sabes
zonas rurales es importante que
cuidado y llevarlo a ellos porque hemos
visto con el tiempo que no vienen a nosotros
cualquier atención que necesiten si no
conseguirlo en su comunidad no estaban
va a conseguirlo y creo que con el tiempo
verás los resultados negativos que
tendremos así nuestra misión y nuestro objetivo
es atender a estos niños en
estas familias el aumento de la calidad de
vida y en una mejor coordinación clínica
entre estos múltiples multidisciplinares
visitas y al mismo tiempo estamos
optimización de la atención sanitaria
pacientes por ver creo que hemos visto
algunos estudios que hemos hecho algunos de nuestros
médicos han hecho donde usted sabe
visitas de telesalud a distancia han
ahorró una cantidad de tiempo a nuestro
médicos permitiéndoles ver mucho
más niños así que dónde estamos ahora más de 27
especialidades pediátricas ofrecen una forma de
telemedicina de una forma u otra como
Collins compartió antes con ustedes que somos un
700 médicos de carrera 748 tenemos más de
300 médicos formados y que han realizado
algún nivel de telesalud y
visitas de telemedicina, así que estamos muy orgullosos
de que es un número muy grande para nosotros
asociaciones con seis
oficinas de PCP así que básicamente los niños de este
estas oficinas privadas de PCP van allí
van a su hogar médico y nosotros
prestarles atención especializada en cosas
como endocrinología control del peso
nutrición psiquiatría psicología e I
puede continuar por casi 20 más
pero si nos fijamos en los resultados y lo que
que está haciendo y teniendo un impacto
la junta tenemos suerte en Delaware nos
tenemos paridad de pacientes nos pagan
no necesariamente en Florida, pero
hemos aprovechado para que
puede prestar asistencia de la mejor manera
posible y su demanda de estos
las asociaciones especializadas a distancia son elevadas I
recibir una llamada en frío cada semana de
todo tipo de estados diferentes hey podemos
asociarnos con usted podemos asociarnos con usted
se necesita tiempo
Creo que a finales de este año estaremos
un contrato de ocho horas para lo que queremos
hacer y hacia dónde queremos ir nos lleva
a unos 10 para cuando acabe 2018
con lo que donde estamos ahora seguimos
y nuestra venta directa al consumidor
más allá de la atención urgente en línea
también aprovechamos nuestra
servicios directos al consumidor para judíos
tras la catástrofe, así que si nos fijamos
lo que había ocurrido con el huracán Irma en
Florida colaboramos estrechamente con el
Departamento de Sanidad sobre catástrofes
planes de recuperación en el estado de Florida
también lo tendremos en cuenta para el
estado de Delaware se han puesto en contacto con
nosotros y dijo hey usted sabe que necesitamos
empezar a tener esta conversación que
carros desplegados para ayuda de emergencia
centros de catástrofes en el aeropuerto para
Refugiados y cosas de esa naturaleza y
lo que hemos visto ha sido un sustancial
aumento de inscripciones y visitas
durante estas catástrofes naturales y aquí
dónde estamos con la entrega de
atención pediátrica especializada de la que forma parte
nuestra evaluación de las necesidades sanitarias de la comunidad
hemos visto una gran reducción en la no costura
de cancelaciones por debajo de 10%, es decir
a nueve punto uno por ciento que es un enorme
y es un gran problema del personal con
la gran cantidad de no-shows y
tasas de cancelación que se producen en el
sala de pediatría también nos asociamos con
Press Ganey pilotará un programa de telesalud
encuesta de satisfacción específica y estamos
muy orgullosos de decir que estamos en el puesto 98
percentil su ochenta y nueve punto siete
por ciento de probabilidades de recomendar y que
nos sitúa la oferta de telesalud en el
más alto de todos los sistemas de salud Nemours tan
estamos muy orgullosos de ello y
El reembolso general es superior al
setenta y cinco por ciento así que lo que sigue es
un pequeño resumen de lo que estamos haciendo
hacia dónde nos dirigimos integración con
a la gente le gusta estetoscopio eco y título
cuidado estamos creciendo nuestra especialidad y nosotros
seguir estudiando el ahorro de costes y
el ahorro en calidad de vida en el
impacto que está teniendo la telemedicina y
estamos estudiando entrar en el
mundo de la monitorización remota de pacientes para nuestros
pacientes complejos, ¿qué hemos aprendido?
creo que esto es importante para mi
la telemedicina no es la próxima moda en
salud creo que todos sabemos que
adiós por qué estamos todos aquí es es
simplemente no es así como prestamos asistencia este
es una herramienta adicional para Nemours y
cómo atendemos a nuestras familias
porque lo merecen y lo necesitan
la telemedicina está integrada en la
cultura asistencial en nuestra
organización contamos con la plena
que creo que es importante a medida que continuamos
para impulsar los datos es algo estupendo y
aunque no tenemos todos estos grandes
números de datos para mostrarte creo que lo que
quisiera impresionar a todos ustedes como es que
porque estamos creciendo y
equipo más grande que las tres personas que
con el que empezamos que muestra los datos
allí que hemos demostrado que esto es
marcando la diferencia y francamente
tiene un profundo impacto en los pacientes
y familias a las que servimos para que la telemedicina
marca la diferencia
todos en esta sala lo saben voy a
compartir con ustedes una historia de talento y
No voy a decir su apellido.
porque siempre lo estropeo pero el talento
es un joven de tres años
hombre que hacía todo lo que
los niños de tres años corren al aire libre
alrededor amaba los tractores desafortunadamente uno
día Talon se encontró en brazos de
su padre con un 90% de iteración de
su cavidad abdominal para los que
no sé lo que significa que se trataba de
85% cortado por la mitad y por lo que fue un increíble
historia que realmente no puedo mostrar sólo el poder
de lo que la telemedicina puede hacer en este próximo
video corto pero lo que puedo decirte y
compartir con ustedes es que lo vi paso
estar en nuestra UCI en ese momento y yo
observó el poder de este
equipo multidisciplinar de nuestro grupo
y esta pequeña comunidad rural Hospital
para salvar la vida de este joven
vida y por lo tanto para mí esto es sólo otro
ejemplo de todas las grandes cosas que
estamos haciendo no sólo nosotros sino
francamente a todos ustedes por lo que queremos compartir
este vídeo contigo
un viaje rápido al patio trasero para segar el
césped puede cambiarle la vida como
Phoenixville familia aprendió cuando su
un niño de tres años casi muere
El estanque de David, reportero de Eyewitness News
tiene la historia de cómo un devastador
accidentes en una madre local en una misión
dar a conocer la relación
entre los doctores Sudha Raman y
Talan Wolstenholme, de tres años, es un
especial para decirlo claramente ella salvó
su vida en mayo un familiar fue
cortar el césped en una máquina
tractor cuando Talan salió corriendo por detrás
los arbustos y fue atropellado en mi
sueños más salvajes no me imaginaba que soy
va a toparse con un padre que lleva a su hijo en
sus brazos completamente tu sabes llenos de
ramen de sangre es el director médico de
Pediatría Nemours DuPont en
hospital de Phoenixville y operado
Talon minutos después de su llegada
casi fue cortado completamente por la mitad dr.
ramin pudo ayudar a Talyn gracias a
un iPad y una tecnología llamada
La telemedicina es una forma segura de
obtener experiencia en un momento
una hora más tarde Talyn estaba en un
helicóptero de camino a Japón en
Wilmington, donde se sometió a una
cirugía de nueve horas sigue viniendo
de vuelta a Wilmington para la terapia con su
mamá Alicia Wilson casa ella todavía piensa
sobre ese día Talon fue atropellado mi
la primera reacción fue pensar que estaba muerto
Wilson casa le dice a Eyewitness News su
hijo ha desafiado todas las probabilidades es un milagro
los ángeles están con él ese día talanes
caso es desgraciadamente común según
a la Seguridad de los Productos de Consumo
Comisión más de 17.000 niños y
equipos se lesionan cada año en
accidentes que son casi 50 al día
Wolstenholme quiere más seguridad
información a disposición del público
ya ha iniciado una campaña de concienciación
campaña con la esperanza de salvar a otros niños de
el destino de su hijo sales quieres
cortar el césped quieres que se haga a
pasar más tiempo con su familia, pero
no se dan cuenta de lo que saben los
ramificaciones de la misma pueden ser
El hogar de Alicia Wilson llegó a EE.UU.
congresista Ryan Costello que me dijo
sería noticia en la declaración no necesita
sensibilizar más a la opinión pública
niños y maquinaria pesada
especialmente cortacéspedes Wolstenholme espera
reunirse pronto con el congresista para
siguen llamando la atención sobre los pequeños
los niños y la seguridad de la cortadora de césped es realmente
increíble sólo para ver lo bien que poco
Talon está haciendo teniendo en cuenta los
lesiones sólo hace unos meses que
estaban vivos en el centro CET David esponja
cbs3 Eyewitness News Iba a
compartir con ustedes sólo este otro poco
vídeo pero Alan pero sé que estamos fuera de
tiempo, pero lo que sí diré es que
todavía permanecen en contacto con Alan
familia y seguimos utilizando el poder de
telemedicina y tecnología para seguir
él a través de PT y cosas de esa naturaleza
así que es una gran historia es un es un
gran caso de uso y es maravilloso que
somos capaces y tenemos la confianza y
de una organización para simplemente
nivel aprovechar la tecnología para
diferencia que es lo que nuestra organización
existe y esa es nuestra guía
propósito y eso es
lo que hacemos gracias gracias vale
quieren ver el video si miren
es realmente muy muy corto
[Music]
[Risas]
Sí, dile a Kailyn que quería que compartiéramos eso.
con todos ustedes así que gracias sí que
era que definitivamente valía la pena ver I
sabía que era corto así que gracias chicos
ahora mismo la razón el cuando cuando
conseguimos la nueva presentación de Morra tuvimos que
sacarlo de la camioneta porque era eso
definitivamente ganó por el hecho de que fue
la sumision mas larga no pero lo que
chicos han hecho y creo que lo que
compartido además de la historia del talento que
es realmente una increíble historia de éxito
historia que salva vidas pero lo que creo es
realmente interesante es el hecho de que
habló de la telemedicina como JSON o
dijo ayer que es sólo la medicina es
entretejido en el tejido de lo que haces para que
si pudieras dedicar un segundo a hablar
un poco más sobre cómo
hacer para que eso suceda creo que fue
sobre el poder de conseguir
a las personas a comprender y aprovechar
tecnología que utilizamos a diario
ya sea en casa o en la escuela
y tener esas conversaciones y y
somos una organización en la que
orgullo en dejar que nuestros clínicos hagan
elecciones y decisiones y nuestro trabajo es
empoderarles y darles las herramientas
y creo que es una cuestión de
tener una gran comunicación y una buena
habilidades interpersonales para establecer
relaciones con nuestros clínicos I
creo que sabes que creo que Colin
de acuerdo con que nos gusta salir y
tener relaciones y conversaciones y
entonces de esa manera ayuda a medida que miramos
intentando cambiar el
de tratar a los pacientes que hemos
hecho durante cientos y cientos de años
así que estás ahí fuera te encuentras con el
médicos que encuentran a sus campeones
estás consiguiendo que ayuden absolutamente
Impulsar la concienciación ok genial gracias
chicos muchas gracias ok tres
fantásticas presentaciones me parecieron
espero que estés de acuerdo y ahora esté en tu
manos así que aquí es cómo vamos a hacer el
votar todo el mundo tiene un teléfono derecho I
necesito conseguir la mía pero todo el mundo tiene una
teléfono derecho por supuesto
Bien, esto es lo que haremos si esto es...
muy muy simple es solo nota de texto
descargas de aplicaciones ni nada por el estilo, así que
lo primero que hay que hacer para clasificar
de hacer que el sistema electoral te conozca
es que usted necesita para texto en vídeo HCF al igual que
que ves aquí a este número ocho cinco
cinco nueve uno cero nueve seis seis dos así
hagámoslo juntos el público
el ganador fue Charlton dorchester mental
salud así que enhorabuena y esperamos
te conseguirá un así que felicidades a ti
y felicidades a todos
[Aplausos]
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